Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»: максимально полезные и актуальные курсы для компании

219

Популярность бизнес-курсов уверенно растет. И это неудивительно, ведь рынок стремительно меняется и появляются все новые инструменты эффективного управления компанией. Выбирая бизнес-обучение в Беларуси https://www.zis.by/education с бизнес-школой «Здесь и Сейчас», вы делаете ставку на актуальные и самые эффективные обучающие программы, которые сегодня однозначно нужны для успешного ведения бизнеса.

Пять причин пройти обучение в бизнес-школе «Здесь и Сейчас»

Тренинг по управлению персоналом, семинар по бюджетированию и мастер-класс по стратегическому планированию – бизнес-школа «Здесь и Сейчас» поможет идти в ногу со временем. Есть не менее пяти причин пройти обучение именно здесь:

1. Актуальные и постоянно появляющиеся новые программы.

2. Широкая линейка учебных направлений.

3. Оптимальный баланс между практикой и теорией.

4. Обширная библиотека эффективных и действенных инструментов и методик.

5. Понятный, доступный и живой формат изложения информации.

Бюджетирование – то, с чего стоит начать

Современный рынок нестабилен и непредсказуем. Система бюджетирования должна быть подстроена под эти условия и приносить максимальную пользу компании. Формирование бюджета по умным книжкам – не самый правильный вариант, ведь все предложенные алгоритмы не учитывают современных тенденций рынка. Обучающий семинар по бюджетированию бизнес-школы «Здесь и Сейчас» была разработан с учетом практического опыта многочисленных организацией и позволяет избежать типичных ошибок, а также найти ответы на важнейшие вопросы.

  • Как разработать систему бюджетов компании?
  • Как выявить основные проблемы, которые подстерегают бизнес при внедрении бюджетного управления?
  • Какие показатели деятельности подлежат контролю и планированию?
  • Готова ли конкретная организация к внедрению системы бюджетирования?
  • Каковы объем и состав регламентов бюджетного управления?

В рамках обучения собственники, руководители финансово-экономических служб и прочих подразделений получат практические рекомендации по внедрению бюджетирования. Программа состоит из семи ключевых блоков, насыщенных не только актуальной теорией, но и действенной практикой.

Реальные примеры с положительным и отрицательным опытом внедрения системы бюджетирования помогут найти верный курс развития и выработать свой собственный и наиболее эффективный алгоритм действий. После 18-часового обучения у вас не останется вопросов, что позволит не бояться нестабильной рыночной ситуации и жесткой конкурентной борьбы.

Вам также могут понравиться Еще от автора

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.