Учет рабочего времени для повышения эффективности компании

176

Исследования свидетельствуют, что некоторые работники неэффективно используют рабочее время. Например, занимаются личными делами, регулярно опаздывают, увеличивают сроки перерывов. Это ведет к падению эффективности работы и увеличению затрат. Решить проблему поможет строгий учет рабочего времени с помощью специализированного программного обеспечения.

Как это работает

Для контроля деятельности работника на его компьютер устанавливается ПО, которое отслеживает рабочее время. Помимо этой задачи программное обеспечение способно вести слежение за посещаемыми сайтами. Благодаря этому руководство сможет узнать имена тех, кто любит на работе пообщаться в социальных сетях. Еще одна возможность ПО заключается в расчете продуктивности работника.

Использование такой программы поможет начислять зарплату и эффективно управлять проектами. На обработку отчетов уходит не больше четверти часа. ПО обеспечивает доступ сотрудников к их персональной статистике. Менеджер может изучать статистику всей вверенной ему группы. Удобная программа учета рабочего времени помогает выявлять нарушения, оценивать загруженность работников, строить динамичные графики продуктивности.

Кому это подходит

Система учета времени сотрудников оптимально подходит для следующих пользователей:

  • компании, в которых действует почасовая оплата труда;
  • некоммерческие организации, ответственные перед спонсорами;
  • удаленные команды, выполняющие задачи из дома;
  • фирмы с неполной занятостью;
  • труженики сферы фриланса.

Программу можно опробовать бесплатно в течение полумесяца, чтобы сделать выводы об ее эффективности и сравнить результаты.

Какие преимущества есть

Внедренный в компании автоматический учет рабочего времени даст возможность повысить производительность сотрудников. Программное обеспечение позволит с высокой точностью рассчитывать зарплату без переплат сотрудникам, которые неэффективно выполняют свои обязанности. Для работника применение такого ПО – это прямая гарантия того, что объем выполненных им задач будет полностью оплачен.

Еще один плюс заключается в том, что сотрудники становятся более внимательными и ответственными, перестают тратить время на постороннюю деятельность, не относящуюся к работе. В заключение заметим, что с помощью программы можно оценивать окупаемость трудовых ресурсов и делать соответствующие кадровые перестановки.

Вам также могут понравиться Еще от автора

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.